在成都做工程，最怕的就是钱花超了，最后结算一团乱。很多项目干到最后，发现钱比预想的多花了很多。这就是工程结算没做好，成本没控制住。
想要项目赚钱，工程结算必须精准。今天我们就来说说，怎么才能把账算清楚，不超支。
一、 前期预算要做细
避免超支，要从源头抓起。源头就是做预算的时候。
做预算不能大概估一下。要把工程里用的每一颗螺丝、每一方土都算清楚。成都的材料价格波动大，询价要勤快。
把所有可能发生的费用都列出来。不要漏项。漏项就是给超支留后门。
二、 施工过程要记录
工程开始后，现场的情况千变万化。这时候，记录很重要。
发生了多少工作量，就记多少账。不要等到月底才想起来对账。天天记，周周清。
特别是设计变更和现场签证。这些是增加费用的大头。一旦有变动，马上签字画押，留好证据。不然结算时容易扯皮。
三、 及时核算成本
很多老板觉得，钱花出去了再算也来得及。其实晚了。
要把实际花的钱和预算做对比。这叫成本动态分析。
如果发现这个月花多了，要马上找原因。是材料贵了？还是人工浪费了？找到问题，立刻解决。不要拖。
四、 结算资料要齐全
到了最后结算的阶段，资料就是钱。
合同、图纸、变更单、验收单、材料价格证明……这些一样都不能少。
资料整理得有条理，审计的人看着清楚，给钱也痛快。资料乱七八糟，审核时间长，还会扣钱。
总结
工程结算和避免超支，其实没有太深奥的秘密。靠的就是细心、耐心和责任心。
把预算做在前面，把过程盯在日常，把资料收在平时。做好这几点，在成都做工程，心里就有底了。
